Hvordan gi ansatte en del av et selskap s Stock. by Denise Brandenberg. Restricted stock utmerkelser gi ansatte eierskap av selskapets aksjer etter at visse betingelser er oppfylt. Duncan Smith Photodisc Getty Images. Related Articles. Selv i en stram økonomi ser småbedriftseiere etter måter å tiltrekke seg og beholde høykvalitetsansatte En felles måte å gjøre dette på, spesielt i oppstartsselskaper som ikke har store lønnslister, er å gi selskapsmasse til ansatte. Det er mange fordeler med å tilby denne typen perk eller incitament. Selskapseiere kan spare penger på feriebonuser eller provisjoner ved å tilby aksjer i stedet for kontantbetalinger. Ansatte som blir aksjeeiere kan også føle seg mer investert i selskapet og villig til å jobbe hardere for å gjøre sine aksjer så verdifulle som mulig. Hvis du vurderer å gi dine ansatte et stykke Selskapet, det er flere ting du må gjøre for å få programmet til å fungere.1 Velg en ESOP-portefølje for eierandel som passer til dine generelle behov. De fleste av Disse typer planer består av arbeidsgivere som bidrar til bestander til ansatte gratis. Mange arbeidsgivere kan trekke verdien av aksjene på sine virksomhetsskatter, mens ansatte kan bli interessert og utbetale sine aksjer når de går på pensjon eller forlater selskapet. 2 Bestem hvordan mange aksjer du planlegger å gi bort til dine ansatte Mange bedriftseiere ønsker å beholde minst halvparten av selskapets aksjer i egne navn, slik at de kan gi bort opptil 49 prosent av selskapets aksjer til ansatte.3 Velg en delegerende Metode for å gi bort aksjene For eksempel kan noen bedriftseiere ønske å gi likeverdige aksjer til alle ansatte. Andre skaper et belønningssystem som kan gi flertallet av aksjene til de beste utøvere som genererer mest inntekt. 4 Lag en gavebutikk tidsplan Du vil kanskje gi det hele med en gang, eller du vil kanskje belønne medarbeiderne månedlig, kvartalsvis eller årlig. Noen småbedriftseiere gir aksjeselskap snarere enn en julebonus.5 Selg firmaets s Tipp til dine ansatte til en nedsatt pris Mens de må betale noe for sine aksjer, kan du tilby lave priser som er under markedsverdien, noe som er en generøs gaveaktig gest. Alltid snakk med en skatt eller forretningsadvokat før du gir Utenlandske aksjer Mens du kan starte denne typen system for skattefordeler, må du være sikker på at du velger riktig plan for forretningsmodellen. For eksempel kommer noen aksjer med aksjonærenes fordeler ved å stemme, og du vil forsikre deg om at du er åpen til dette. Om forfatteren. Brenneberg har over 15 års yrkeserfaring som markedsføringsforfatter med fokus på PR. Hun har også jobbet som rekrutterer i mange år og er en sertifisert gjenopptaksforfatter. Hun har en Bachelor of Arts på engelsk. Photo Credits. Duncan Smith Photodisc Getty Images. How gjør aksjeopsjoner work. Job annonser i rubrikkene nevner aksjeopsjoner stadig oftere Bedrifter tilbyr denne fordelen ikke bare til topplønte ledere, men også til rang-og-fil ansatte Hva er aksjeopsjoner Hvorfor er selskaper som tilbyr dem Er ansatte garantert et overskudd bare fordi de har aksjeopsjoner Svarene på disse spørsmålene vil gi deg en mye bedre ide om denne stadig mer populære bevegelsen. La oss starte med en Enkel definisjon av aksjeopsjoner. Støttealternativer fra arbeidsgiveren gir deg rett til å kjøpe et bestemt antall aksjer i selskapets aksjer i løpet av en tid og til en pris som din arbeidsgiver spesifiserer. Store private og offentligstående selskaper gjør opsjoner tilgjengelige for flere årsaker. De ønsker å tiltrekke seg og beholde gode arbeidere. De ønsker at deres ansatte skal føle seg som eiere eller partnere i virksomheten. De ønsker å ansette dyktige arbeidere ved å tilby kompensasjon som går utover lønn. Dette gjelder spesielt i oppstartsselskaper som vil ha å holde på så mye penger som mulig. Gå til neste side for å lære hvorfor aksjeopsjoner er fordelaktige og hvordan de blir tilbudt til ansatte. Print Hvordan handler opsjoner 14 A pril 2008 br lt personlig finans finansplanlegging gt 15. mars 2017 href Citation Date. Home Artikler. Valg av aksjeopsjonsfaktura. Tradisjonelt har opsjonsplaner blitt brukt som en måte for bedrifter å belønne toppledelse og nøkkelpersoner og knytte deres interesser med selskapets og andre aksjeeiere. Flere og flere selskaper vurderer nå alle sine ansatte som nøkkel. Siden slutten av 1980-tallet har antall personer som har aksjeopsjoner økt om lag ni ganger. Mens opsjoner er den mest fremtredende formen for individuell egenkapital kompensasjon, begrenset lager, phantom lager og aksjekurs rettigheter har vokst i popularitet og er verdt å vurdere også. Øst-baserte alternativer forblir normen i høyteknologiske selskaper og har blitt mer brukt i andre næringer også Større, børsnoterte selskaper som Starbucks, Southwest Airlines, og Cisco gir nå aksjeopsjoner til de fleste eller alle sine ansatte. Mange ikke-høyteknologiske, nærtstående selskaper Nies er også med i rangene. I 2014 estimerte General Social Survey at 7 2 ansatte hadde opsjoner, pluss trolig flere hundre tusen ansatte som har andre former for egenkapital. Det er imidlertid nede fra topp i 2001, men da tallet var omtrent 30 høyere Nedgangen kom hovedsakelig som et resultat av endringer i regnskapsregler og økt aksjeeierstrykk for å redusere utvanning fra aksjeutdelinger i offentlige selskaper. Hva er en aksjeopsjon. En aksjeopsjon gir en ansatt rett til å kjøpe en viss antall aksjer i selskapet til en fast pris for et visst antall år Prisen som opsjonen er gitt kalles tilskuddskurs og er vanligvis markedsprisen når opsjonene er tildelt Ansatte som har fått opsjonsopsjoner håp at aksjekursen vil gå opp og at de vil kunne kontanter ved å utøve kjøp av aksjen til lavere tilskuddskurs og deretter selge aksjen til dagens markedspris. Det er t Våre hovedtyper av aksjeopsjonsprogrammer, hver med unike regler og skattemessige konsekvenser, ikke-kvalifiserte aksjeopsjoner og opsjonsopsjoner. ISOsStock opsjonsplaner kan være en fleksibel måte for bedrifter å dele eierskap med ansatte, belønne dem for ytelse og tiltrekke seg og beholde motivert personale For vekstorienterte mindre selskaper er opsjoner en fin måte å bevare kontanter på, samtidig som de gir ansatte en del fremtidig vekst. De gir også mening for offentlige firmaer hvis ytelsesplaner er godt etablert, men som ønsker å inkludere ansatte i eierskap. Utvannende effekt av opsjoner, selv når de er gitt til de fleste ansatte, er typisk svært liten og kan kompenseres av deres potensielle produktivitet og ansettelsesgodtgjørelse. Options er imidlertid ikke en mekanisme for eksisterende eiere å selge aksjer og er vanligvis upassende for selskaper som fremtidig vekst er usikker. De kan også være mindre tiltalende i små, nært holdte selskaper som ikke vil gå offentlig eller bli solgt fordi bruk de kan finne det vanskelig å opprette et marked for aksjene. Stockalternativer og ansattes eierskap. Alternativer eierskap Svaret avhenger av hvem du spør Forhandlere føler at alternativene er ekte eierskap fordi ansatte ikke mottar dem gratis, men må sette opp egne penger til å kjøpe aksjer Andre mener imidlertid at fordi opsjonsplaner tillater ansatte å selge sine aksjer kort tid etter tildeling gir disse alternativene ikke langsiktige eierskapsvisjoner og holdninger. Den endelige virkningen av enhver ansattes eierplan, inkludert en aksjeopsjonsplan, avhenger mye av selskapet og dets mål for planen, dens forpliktelse til å skape en eierskapskultur, hvor mye trening og utdanning det legger til for å forklare planen, og målene til de enkelte ansatte om de vil ha kontanter snarere snarere enn senere I selskaper som viser en sann forpliktelse til å skape en eierskapskultur, kan aksjeopsjoner være en betydelig motivator. Bedrifter som Starbucks, C isco, og mange andre legger til vei, og viser hvor effektiv en aksjeopsjonsplan kan være når de kombineres med en sann forpliktelse til å behandle ansatte som eiere. Praktiske hensyn. Generelt, i utformingen av et opsjonsprogram må selskapene nøye vurdere hvor mye lager de er villige til å gjøre tilgjengelige, hvem vil motta opsjoner og hvor mye sysselsetting vil vokse slik at det riktige antall aksjer blir gitt hvert år En vanlig feil er å gi for mange alternativer for tidlig, og gir ingen mulighet for tilleggsvalg til fremtidige ansatte . En av de viktigste hensynene til plandesign er at hensikten er at planen skal gi alle ansatte aksjer i selskapet eller bare gi en fordel for noen nøkkelpersoner. Ønsker selskapet å fremme langsiktig eierskap eller er det en engangsydelse Er planen ment som en måte å skape ansattes eierskap eller bare en måte å skape en ekstra ansattes fordel på. Svarene på disse spørsmålene vil være avgjørende for å definere spesi fic plan egenskaper som eligibility, allokering, opptjening, verdsettelse, holdingsperioder og aksjekurs. Vi publiserer The Stock Options Book, en svært detaljert guide til aksjeopsjoner og aksjekjøpsplaner.
No comments:
Post a Comment